法语论坛：英国卫报传媒集团拥有10亿英镑捐赠基金的非营利组织

英国卫报传媒集团属于非营利组织斯科特信托，拥有10亿英镑捐赠基金。（Scott Trust）。这项投资的收益使企业能够每年补贴2500万到3000万英镑的新闻业务资金，并在保证内容独立性的同时保持可持续发展。

得益于三年的扭亏增盈战略，该公司在2016年通过一段时间的努力实现了可持续的财务发展。在数字收入增长和读者捐赠(奉献)增长的推动下，2019年实现了收入支出，甚至实现了80万英镑的营业利润。

Diji Akinwale(卫报媒体集团英国战略主管)参加了世界报业与新闻出版协会（WAN-IFRA）最近举行的法文论坛：Abonnements numériques(数字订阅)活动，讨论卫报集团如何在保证大部分内容免费的情况下实现增长。

Akinwale是由三名成员组成的团队之一。他们的主要任务是通过成为《卫报》不同垂直领域的思想伙伴来提升自己的价值。

尽管《卫报》的印刷版报刊业务占其收入的很大一部分，但2020年该公司61%的收入来自其数字业务。

“我们正在越来越多地考虑如何促进订阅和捐赠的增长。我们通过反复实验学到了很多东西。我们应该确保它完全符合读者的需求。

用清晰透明和想象建立希望

《卫报》虽然得到了斯科特信托基金的支持，但仍然是一个目标驱动组织。

Akinwale说:目前，我们正试图从财务上的可持续发展和量入为出，转向努力增加我们业务中由读者资助的数字阅读。

“从有影响力、高质量的新闻开始，围绕它创造必要的产品，确保我们对目标的信念渗透到我们工作的核心，并定期传递给我们的读者。” 他说。

2020年《卫报》的表现如何？

对于《卫报》来说，2020年是跨业务交付的一年。这不是实验的时候，而是一个具有挑战性的一年，专注于执行计划好的任务。它迫使企业减少不必要的影响，并以前所未有的方式执行优先顺序，这从数据中可以清楚地看出。

- 与前一年同期相比，常客人数增加了55%

- 该公司实现了1.3亿播客收听量。

- 增加了63%的YouTube客户

- 该公司的数字订阅和定期捐赠(奉献)增加了34%(达961,000)，有助于抵消报纸和广告收入的损失。

- 与去年同期相比，数字订阅增长46%，达到40.1万份；频繁订阅增长24%，达到56万份；印刷报纸订阅增长8%，达到12万份。

- 这个媒体品牌在其举办的虚拟活动中包含了超过10万名参与者。

- 这家公司将其澳大利亚客户翻了一番，达到了近50%的澳大利亚人口。

据《卫报》最新公布的财务报告显示，目前国际市场收入占集团总收入的30%以上。

2020年，该公司在全球范围内收到每笔捐款58.5万份，比去年同期增长83%。

"我们也见证了我们的版本。（Editions）许多应用程序、订阅和礼品功能的改进。就英国广告收入而言，我们处于有利地位。我们还与Facebook和谷歌在澳大利亚签署了新的商业和授权协议。"

高质量的《卫报》经验

"我们很擅长测试，但是我们不擅长快速测试。能够创造一个更快的测试周期，你就能得到必要的商品。"

这家公司在从零开始开发一系列商品后，进入了现在的时期，致力于第一个端口。

Akinwale说：“你已经开发了许多产品，但是你还没有合理地计划它们。

“还有一些基本要素没有你想象的那么好。因此，对于我们来说，首先要保证我们有一些基本要素，让产品更容易上架，鼓励客户保留产品。”

2019年，该公司设定了吸引200万付费支持者到2022年的目标。阿金威尔说：“我们意识到，我们已经得到了许多人的支持，但是随着时间的推移，我们失去了一半的人，” Akinwale说。

“随着一系列商品的有机出现，我们必须确保它们能够满足读者的需求，而不仅仅是反映《卫报》近年来的历史，”Akinwale强调。

拥有10多万活动参与者的媒体公司现在正在研究如何将活动与其订阅包紧密联系起来，以及如何在吸引和引导学生成为潜在订阅者方面发挥作用。

他说：“这些领域以前都是独立的业务。如今，越来越多的人开始考虑如何为读者的新闻购物体验增加价值， Akinwale说。

多样性和多样性

该公司在各个业务范围内设定了新的多样化和多样化的目标。第一步是制定一个目标非常远大的种族行动计划。《卫报》的CEO每季度都会主持一个论坛，论坛的成员都是有色种族——组织内每个群体的代表。

这个论坛的工作是确保企业正朝着制定的种族行动计划的目标前进。

在过去的几年里，《卫报》一直在公开监控和报道其种族和性别薪酬之间的差距。这些公开报告的数据有助于为公司设定改进目标，让员工知道组织中正在发生的事情。

他说：“我们知道，我们不能在第一次尝试中做出正确的决定，但是我们也知道，一个决定不能让每个人都满意，” Akinwale说。“这必须是一个迭代过程。我们学得越多，我们做得越好。我们还需要制定一个计划来确认从长远来看，我们应该做些什么来满足员工的需求。”